一、重大行政决策作出至今的执行情况

我市按照“统一规划，统一设计，统一建设，统一维护，统一监管”思路，采取“建管一体化、城乡一体化”的特许经营模式，通过竞争方式选择山东公用控股有限公司负责全市13个县市区农村生活污水治理项目的建设运营（济宁高新区自筹资金建设），因地制宜采取建设污水处理站、纳入城镇污水管网、分散收集集中拉运、就地利用等处理方式，扎实推进农村生活污水治理，截至2021年底，共通过特许经营方式治理完成1635个行政村，新建管网、暗渠4800公里，新增污水处理能力6.3万吨/天。
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二、执行过程中的亮点做法及取得的荣誉

我市“城乡一体化、建管一体化”经验做法连续两年在全省农村生活污水治理现场会上做典型发言，省对市考核连续三年排名全省第一。

三、执行过程中遇到的问题和困难

一是资金缺口大。根据省生态环境厅印发的《南四湖流域水污染综合整治三年行动方案（2021-2023年）》（鲁环发〔2021〕4号）要求，我市2023年底前所有行政村需完成生活污水治理，时间紧，任务重，需在短期内筹齐大量资金，资金需求量大。二是融资难度大。由于特许经营模式不符合《关于政府参与的污水、垃圾处理项目全面实施PPP模式的通知》（财建〔2017〕455号）要求，难以从银行获得商业性贷款，只能通过申请中央资金、政府专项债和政策性银行贷款等方式加以解决，企业融资难度大。

四、下一步工作打算

一是加快治理进度。督促山东公用加大施工人员队伍、机械设备的投入，细化施工计划，采取过硬措施，倒排工期，挂图作战，细化分解任务目标，全力全速推进工程建设，确保2022年2305个村建设任务全部完成。二是加强已建设施运行维护。加强已建污水处理设施规范运营，定期开展运行情况督导检查，对新建完成的设施，尽快调试运行，确保建成一个、运行一个、见效一个。