公务员平时考核工作是公务员管理的基础工作，鱼台县发展和改革局高度重视公务员平时考核工作，按照中共鱼台县委组织部《关于印发<鱼台县公务员平时考核实施办法（试行）>的通知》（鱼组通字〔2020〕17号）文件要求，充分发挥公务员考核“助推器”作用，坚持功夫用在平时，力气下到日常，以“考”促干，以“考”促管，切实把公务员考核功夫下在平时，探索制定公务员平时考核实施方案，有效激励广大公务员干事创业、担当作为。

一是细化考核指标，制定实施方案。鱼台县发改局党组高度重视，专题研究实施方案，组建了专班具体负责平时考核的实施工作，围绕各科室职能，结合绩效考核工作、科室职能调整等，制定了《鱼台县发展和改革局公务员平时考核实施方案（试行）》，方案中明确了考核的量化测评标准和业绩考核加减分事项。考核指标由共性指标和个性指标两部分组成，共性指标占30分，个性指标占70

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二是完成考核任务，督促问题整改。将平时考核与问题整改挂钩，不定期对平时考核情况进行督查，建立考核评议结果反馈与改进成效再考评机制。各分管领导根据工作开展情况，不定期到分管科室单位了解工作进度，督促工作落实；局长定期召开班子会议，听取相关工作进度汇报。各被考评对象根据督查中反映的问题，及时制定整改方案，明确整改内容、措施和期限，整改成效列为平时考核内容，使平时考核管理实现了“计划—督查—考评—整改—提高”的良性循环。

三、用实考核结果，激励干部担当作为。坚持以考核促提升，强化结果运用，让公务员在考核中成长进步，切实激励担当作为。充分利用平时考核结果，肯定公务员成绩，指出公务员存在的不足，提出改进的要求，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”、成长进步的“练兵场”。同时，及时公开考核等次，树立可见、可学、可比的先进典型，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。充分发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用，对考核优秀人员在评选表彰、提拔重用等方面给予倾斜，对工作不尽责等情况进行问责，进一步激发了干部干事创业的积极性。